广交会带来15％的出口支出
正如福田汽车的飞速成长同样，从2000年的2亿元、2005年的60亿元到本年到达100亿元的方针，福田重工的发卖支出始终呈几何级数增加。
福田雷沃重工的倏地成长患上益在海内市场的倏地成长，据统计，今朝天下小麦机收率已经达80％，此中福田谷神收割机孝敬率占了50％以上；水稻机收率30％，福田谷神水稻收割机孝敬率占了42％；天下耕地的机耕率达56％，此中欧豹拖拉机的孝敬率跨越25％。
于海内市场迅猛成长的同时，福田雷沃重工也将方针对准了海外市场。“中国的重工产物因为成本低，很是具备竞争力。”福田雷沃重工国际商业公司常务副司理王加志暗示，“国际市场的利润比海内超出跨越20％~50％摆布，这也是咱们鼎力大举开拓国际市场的缘故原由之一。”他吐露，2005公司出口各种产物近8000台，只管销量不是天下最高，但因为单元价值高，海外市场的发卖额为5亿元，出口总额于行业中位居第一。
这次广交会上展出的福田雷沃欧力装载机、挖掘机、福田雷沃欧豹165马力年夜拖、神郎高速插秧机等产物，均是“集成常识，整合立异”模式下的产品。
王加志吐露，本次广交会公司拿下100平方米的室外展馆，总收入于100万元摆布，但王加志以为这笔收入很是值患上，他说，“采购商于广州现场采办的只是样机，他们随后于厂里的采购将源源不停，估计广交会带来的效应能到达总出口量的15％。”
发布国际化品牌LOVOL
一年10亿元的出口额于行业里已经经处在NO.1的程度，福田雷沃重工的产物出口到包孕泰西于内的80多个国度以及地域，此中“中国名牌产物”福田雷沃欧豹拖拉机出口量持续两年居海内偕行业首位；本年上半年又持续接到数个创海内项目机械行业出口量最高纪录的年夜定单。但这还不克不及满意福田雷沃重工的需要。
福田雷沃重工自建立之初便确立了“现代化、多元化、全世界化”的战略方针，制订了“4：3：3的营业格式”（2010年福田雷沃重工将实现40%的产物本土打造、海内发卖；30%产物本土打造、外洋发卖；30%产物外洋打造、全世界发卖，整体经济范围到达360亿元），也就是说，海外市场的销量要占到公司总发卖额的60％。
为了共同海外市场的需要，福田雷沃重工在本年9月高调发布了全新LOGO “LOVOL”（中文为雷沃，像是雷诺以及沃尔沃的简称）标识，标记福田雷沃重工成为海内重工行业首家导入进步前辈BIS（品牌辨认体系）的企业。福田雷沃重工董事长、总司理王金富于福田雷沃重工品牌国际化发布典礼上正式提出并周全阐释了福田雷沃重工海内创始的国际化立异成长新模式——“集成常识，整合立异”。
经由过程这一全新的国际化成长模式，福田雷沃重工于国际化的门路上堪称进步神速。作为该模式的主要体现情势，投资逾万万欧元的“福田雷沃重工泰西技能整合中央”作为我国重工行业第一个于海外设立的技能整合中央（包孕欧洲技能整合中央与美洲技能整合中央等全世界机构）正式启用。
同时，福田雷沃国际重工还与德国玻世力士乐公司、意年夜利卡路路公司、LUK公司四国四方签订了“国际技能战略互助体”技能战略互助和谈。基在该和谈，福田雷沃重工与签约的国际巨头于研发以及供给大将共同努力、彼此撑持。签约的列国巨头于各自的范畴都拥有全世界无可争论的技能研发实力，多方的战略互助，标记着福田雷沃国际重工的产物技能含量已经具有到达世界一流程度的实力。
/开云