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开云阿特拉斯

发布时间: 2023-11-04 14:37:33
[组图]阿特拉斯-科普柯(无锡)压缩机有限公司总司理范邦德访谈录 //www.lmjx.net 2007-4-10 15:24:16 中国路面机械网

卓着出产力暗地里的改进

——阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司总司理范邦德访谈录

与优异人材联袂提高产物品质是阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司总司理范邦德(Jos Van Beneden)稳定的承诺。

1984年,阿特拉斯 科普柯与无锡压缩机有限公司签订了许可和谈。1994年景立了一家高科技合资企业,次年其工场正式开业。今后,公司三次扩建厂房,以满意对于压缩机产物日趋增加的需求。如今,工场已经拥有员工200多名,而这一数目每一周都于增加。公司于本地以“优良办事,以报酬本”而著称。

提高产物品质

2005年,范邦德登肩负着如许的任务出任阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司总司理:经由过程实现卓着出产使阿特拉斯 科普柯无锡成为中国以致亚太地域一流的压缩机出产中央。范邦德不只致力在扩大营业,还经由过程提供客户需要的高品质产物来为他们创举更多的价值。 范邦德以于比利时安特卫普总部的阿特拉斯 科普柯空气动力公司的出产为权衡基准,着手提高品质尺度,并充实引发员工寻求高品质的热忱,以实现阿特拉斯 科普柯“第一印象,第一选择”的前景方针。

他引入了新的品质节制体系,并亲自介入到提高品质、削减损耗的出产勾当中。天天都从预备发货的制品中抽查几台作为样品,由项目部及品质节制部作进一步查验及测试。按照发明问题的严峻性,将其分为A-D四个等级。A级是紧迫技能问题,B级是潜于问题(如渗漏),C级是一米处可见的缺陷,D级是一米处看不见的缺陷。这类要领与汽车出产行业使用的品质节制要领近似,但于压缩机出产行业中其实不常见。

范邦德注释说:“要鼓动勉励员工寻求高品质,必需采纳激励机制。是以,咱们接纳可变薪酬的奖金轨制(VC),以鼓动勉励员工看重细节。咱们的最终方针是创举客户价值,并博得他们的信托。为实现这一方针,咱们必需从品质最先抓起。”于阿特拉斯 科普柯,从发卖处到车间,每一一名员工都认识其价值金字塔,于是觉得到他们是品质步伐的一部门。

这类寻求品质于总体上带来的利益是显而易见的:出产连续连结于一个较高的程度,员工流掉率于本已经很低的环境下继承降落。

无锡的“第一印象,第一选择”

范邦德注释了他的团队怎样于出产上得到这类革新。他以为准确的人选是企业最主要的资产,这象征着咱们想要那些从第一天起就想投身在企业并负担义务的人。为了做到这一点,咱们一向对峙对于员工举行须要的培训,使他们将事情做患上更好。去年,咱们的员工平均接管培训时间为110小时,远远高在公司于2005年45小时的平均程度。此外,咱们还破费了年夜量的时间对于员工的体现举行评价。

阿特拉斯以持久成长的立场看待员工,是以重要雇佣年夜学卒业生。为了确保企业招募到适合的职员,范邦德亲自介入终极的口试。那些优异职员继而于安特卫普接管为期两年的威力成长培训规划,从中选拔的人材将作为高级工程项目师返回公司事情。

对于在阿特拉斯 科普柯来讲,将优异人材,如这些卒业生送到安特卫普空气动力总部是具备两重意思。起首,他们无机会提高他们的技能程度;其次,这类培训也为他们提供了与欧洲同事接触并紧密亲密互助的时机。欧洲以及中国的同事无机会交流思惟,成立内部瓜葛网,并增进对于事情中文化差异的理解。

阿特拉斯 科普柯但愿以其于打造业的卓着成绩而名扬无锡以及周边地域。 公司现有的员工人数由2005年的110人到达200多人,增加了近一倍。与之相反,员工的流掉率由三年前的35%锐减到5%摆布。这远远低在无锡地域10-11%的平均程度。

范邦德以为这一乐成的缘故原由于在:当出产率程度高的时辰,每一个人城市从中获益——岂论是车间的工人照旧满足的客户。况且,任何人都但愿能于一家以优良产物为出产方针的公司里事情。

客户至上

阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司的客户群于连续扩展。中国客户发卖营业是公司营业的主要构成部门,与此同时阿特拉斯内部提供量也于不停增长。为满意中国地域客户的需求,阿特拉斯对峙于须要时将有充足需求的重要产物当地化。年夜的挪动式压缩机已经被当地化,以使其顺应中国地域的使用需要。其它品种的压缩机也处于开发历程中,以运用在中国的重点根蒂根基设置装备摆设项目为方针。阿特拉斯 科普柯的产物从国防、住房以及根蒂根基设置装备摆设等多方面为中国国度好处办事。(仅用在中国地域)

阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司主机厂房尖真个出产技能阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司主机厂房在2006年10月投产,是螺杆压缩机主机出产厂中的佼佼者。厂房配备了从世界各地入口和中国出产的尖端装备,其投产是现代出产史上的里程碑。灯火透明、透风精良的厂房彻底以品质节制为焦点,时刻提示员工只要最高品质的产物才可为阿特拉斯 科普柯以及其客户接管。

施工预备事情在2005年11月最先。到2006年3月最先重要修建的施工,仅用了四个月就完成为了根蒂根基布局的设置装备摆设。厂房布局设计怪异,未接纳任何支柱以使空间哄骗率最年夜化,预备用在满意中国以及亚洲市场对于高品质螺杆压缩机日趋增加的需求。

2006年9月,第一个机头从出产线上下线,间隔施工最先还不到一年。作为对于阿特拉斯 科普柯于比利时安特卫普现有的压缩机主机厂的增补,所有的出产必需满意空气动力主机厂房部分划定的尺度。阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司主机厂房为中国市场以及亚洲其它地域市场出产工业用以及挪动式压缩机机头。为确保欧洲出产尺度患上以实现,空气动力主机厂房全力撑持所有的培训勾当。阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司的年夜部门员工,包孕装备操作员、工艺及品质节制项目师和公司治理层,都曾经于安特卫普接管过相干培训。

阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司主机厂房是出产尖端技能的进步前辈厂房。螺杆压缩机接纳本地原质料出产,品质上乘,这是不停看重细节的结果。3维丈量室就犹如放置于工场正中心的博璃房,时刻提示着员工卓着出产是众叛亲离。产物的品质包管是成立于安特卫普空气动力主机厂房所实行的严酷的品质节制规划之上,三维丈量装备切确度到达1微米。

产物于其它市场上的乐成,也证明了中国的阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司主机厂房是独一一直����APP出产高品质螺杆压缩机的工场。熟悉到了这一点,厂方已经规划扩大出产线打造新产物。阿特拉斯 科普柯(无锡)压缩机有限公司主机厂房实现了阿特拉斯 科普柯作为世界顶级的工业出产率解决方案打造商的任务。

/开云
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